《金融》管國霖:國銀逾放比再降空間有限,區隔化才能強化營收花旗銀行董事長管國霖昨(17)日表示,本地金融業整併仍要繼續,全台超過3,300家的國銀分土地買賣行和「7─11」相差無幾,今年以來銀行業整體營收下降6%便是警訊,國銀要改善營收能力,靠逾放比降低已沒再往下空間,唯有走出差異化、區隔化才能強化永慶房屋營收。  花旗(台灣)銀行在台獲利王地位堅固,今年前2月以29.44億稅前獲利領先所有本地銀行,管國霖昨天明確勾勒花旗在台短中期業務重點,1是為台籍商務中心跨國大型企業布局巴西、東歐等投資廠商進行資金安排,並掌握跨境商業流動金流商機;2是透過銀行公會平台,鼓勵國銀展現經營價值。 管國霖剛結束美國紐土地買賣約總部的全球執行長會議返台,說明花旗集團的營運重點計畫將以成長為基調,更專注在新興市場拓展與在地產業領導角色,台灣兼俱策略身份與功能意義,對系統傢俱美國總部已超越長期以來的單純獲利追求。 他並建議國銀,成功經營不是逾放低就好,更不能單靠單一的西進策略,台灣金融市場還有很多空間可發掘與投入酒店經紀。 管國霖昨天帶領上百名花旗員工代表,宣布花旗認養淡水河左岸,5年將投入新台幣500萬元打造淡水河左岸生態及生活新風貌,新北市秘書長陳伸賢、荒野買房子保護協會理事長賴榮孝也共同參與,將導入在世界環境教育使用成效頗佳的「綠色生活地圖」。 管國霖原是花旗消金業務主管,2001年為台灣金融市場開創財酒肉朋友富管理商機,,也在2005年的雙卡風暴中與國銀從頭建立個人信用評分機制,與銀行公會構建債務協商平台,使個人無擔信貸業務成功躲過2008年的金融海嘯。房屋貸款 2007年花旗整併僑銀已發揮綜效,管國霖說,歷經上述3件大事後,現在正思考有何方法可共同提升台灣銀行業營收能力。(新聞來源:工商時報─記者陳碧芬設計裝潢∕台北報導)
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